経営の真髄は・・・目的は。

諏訪地域、松本地域、伊那地域の工務店の池原です

都内へ　経営計画発表会、　他社さんの計画を聞きに行ってきました。
昨年から　会計事務所を　地元も会計事務所から　都内に拠点がある大規模の
会計事務所に委託を変えました。

ここの会計事務から　売上はなんのために　と　学んでいます。
会社をよくする、潤うために　　いや　違ます、

働く社員のために　です、
社員さんの給料を上げるためです　毎年、毎年　5%、いや　10%づつ給与が
上がっていけば、　社員さんもその家族も生活が潤います。
売上は　会社のためではに　社員さんのためです。

売上の目標は　社員さんの給与をここまで引き上げたいので、この売上が必要だと
逆算をし　目標値を定めることです、　当然、その目標通りに進まないことが
あるでしょう、その時に　目標の売上に届いていない　実態を早期に発見をし、
解決策を見出す、　売上以外に　利益　粗利という数字が重要です。

売上の数字が上がらない状態で　給与ばかり上げていったら、会社の行く末は
言わずともわかります、　そのようにならないためにも　早期に手を打つ、
細かい期間で　売上数字を把握していくことです

これらのこと　ずべては会社のため　ではく　社員さん　働くメンバーのためです

働くメンバーがいるから　会社が成り立つ　優先するのは会社でしょうか、　社員さんでしょうか
言わずとも　ここまで書けばどちらかは　明白ですね、

世の中の経営者さん　働く環境をよくする　と　いいますが　それは　設備だけでない
まずは　働く社員さん　メンバーが望みはどこなのか。舵取り、決定は　私たち経営陣に
委ねられています。